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这些80后的律所执行主任,为什么愿意做职业经理人?

信息来源:互联网资讯 文章作者:山东科技网 发布日期: 2018-04-11 阅读次数:

这项在律师行业当属独创的律所管理制度,契合了盈科迅速做大做强的需求。2001年,盈科刚刚成立,仅有13位律师,北京西城区的美江大厦是其第一个办公室。在此后相当长的一段时间里,盈科都是一家规模较小的精品所。但随着其在中国大陆有条不紊地开疆拓土,截至近期新设立哈尔滨、海口、晋城、金华、荆州、徐州、绵阳7家分所,盈科的中国大陆分所已达46家,选址几乎涵盖了中国所有一二线城市。2018年,盈科将继续在保持全国布局的步调,探索新的城市。

李正给出了一个数据——在这46家分所中,超过100人的分所有21家,超过200人的分所有7家——超过一半的分所达到百人律所的规模;有9家分所规模是当地第一,15家是当地第二,2家是当地第三——超过一半的分所在当地排名前三。在传统律所中,百人律所已然是规模大所,而以上只是盈科的分所。

担任这些分所执行主任的分别是2007年加入的李举东,2009年加入的刘春晓、李景武、张立夫,2010年加入的王涛,2011年加入的张海涛,2012年加入的吕孝金,2013年加入的曾新程,2014年加入的赵翠莲,2015年加入的张有为……为什么这批80后执行主任放弃了业务第一线,转而做管理?

我们采访了这十位执行主任,希望找到答案。

一、不做执业律师,选择当职业经理人?

中国律师行业发展的这三十年时间虽然不算长,但也形成了一些业内通行的规则。例如,在常规的律所晋升机制中,律师们通常需要经过5-7年的执业历练才有可能晋升为合伙人,而成为合伙人几乎是走上律所管理岗位的必经之路。但是,在盈科,这不是硬性条件。

与其他80后盈科分所执行主任相比,1990年出生的张有为无疑是很年轻的。加入盈科一年后的张有为,在盈科组织的一场全国青年律师演讲比赛中获得第一名,这次比赛让其主管合伙人看到了张有为管理的潜力,询问其是否愿意做执行主任。思虑两天后,张有为选择了职业经理人这条与律师完全不一样的道路:“时间是我最大的成本,我想闯一闯。”当然,这路上的风景也必将不同。

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